宁德网消息 (薛理朝) 解放思想永无止境，加快发展永不止步。市委、市政府对柘荣提出“加快配套强服务、建设海西新药城”的定位要求，力争“十二五”期间进入全省一般发展水平县前十位，这是柘荣全县上下当前和今后一个时期矢志拼搏、奋力争先的奋斗目标。面对县域小、基础差、财力弱的现实，思想观念转变、机制体制创新是小县追求大作为、小县实现大赶超的关键所在，根本所系。

　　一要解放思想励斗志。柘荣县要实现后发赶超、由小做大、由弱变强，必须善于学习借鉴泉州等发达地区解放思想、转变观念的先进成果，特别是克服小县小作为的心态和小县难作为的心结，敢于自我扬弃，提振思进思变思发展和创新创造创业的斗志。为引领全县干部群众勇于超越、敢于胜利，坚定赶超跨越、后来居上的信心和决心，2011年柘荣县委委托临沂、江阴党校开展县直综合经济部门和乡镇领导干部“异地培训”;今年结合“解放思想、力求先行”大学习大讨论活动，邀请泉州市委党校教授讲授《泉州经济社会发展—活力模式经验介绍》等，并举办推动县域经济发展“六大课题”系列研讨会，让干部通过学习交流，真切感受到区域发展的大差距，发展观念、思想理念受到深刻洗礼，不断增强小县大志气、小县大作为的思想信念，推动县域又好又快发展。

　　二要解放思想闯新路。观念决定理念，思路决定出路。柘荣地理区位具有沿海腹地、内陆前沿特征，在沿海和山区板块的夹缝中求生存、谋发展，必须从实际出发，抓特色、显优势，做到人无我有、人有我优、人优我特。当前，我们着力开展县域发展比特色、比增幅、比持续、比统筹，坚持走资源转化型、科技创新型的路子，利用一切有利条件创造发展先机、集聚发展优势，高起点、高标准实施海西药城、生态养生城战略，加快建设百亿生物医药产业集群，推动新型工业化;依托创建“中国长寿之乡”和东部新城开发建设，虹吸人气商气，推动宜居宜业养生幸福的小县大城关建设，加快实施城镇化;构建种养加、农工贸以及观光、休闲、养生为一体的现代农业发展模式，推动农业现代化，奋力打造宁德生态型经济新增长极。

　　三要解放思想谋实招。当前，柘荣发展正处在爬坡越坎、艰辛发展的阶段，不仅要盯大事、抓要事、攻难事，更要敢啃“硬骨头”、敢闯“地雷阵”、敢辟“活水源”。为此，我们按照“抓龙头、铸链条、建集群”的思路，积极研究战略实施的短板问题，重点破解用地、用电、安征迁、人才引进等瓶颈，用足用活用好国家政策，大胆“借梯登高”和“借船出海”，力求发展有新招数、新办法，充分激活资源要素，在做强特色、放大优势上先行一步、胜人一筹。我们坚持“让利当前、赢利长远”的理念，吸引中食集团、九州通集团、江中制药等大型央企和国内500强企业进驻柘荣投资兴业。同时，挖掘县域潜能，扶大扶强现有企业，全力推动广生堂药业上市，争取“十二五”末，汇集3-4家药业上市企业。

　　四要解放思想抓落实。再好的思路、再好的蓝图，不落实都是“空中楼阁”。能否抓落实、见实效，体现的是干部的执行能力，折射的是干部的执政能力。我们以县、乡党委、政府换届为契机，着力加强思想政治作风建设，围绕“新班子、新作为、新形象”目标，在“抓领导、领导抓”、“抓重点、重点抓”、“抓督查、督查抓”上下功夫，通过电视台和报纸公开各级领导干部施政承诺、任期目标、重要举措，出台项目首席责任人制度，深入开展“四下基层、四解四促”活动，促进工作在一线落实，项目在一线推动，矛盾在一线化解。建立单周星期一县委书记办公会议、双周星期六晚乡镇工作交流会制度，听取项目一线和乡镇基层声音，找问题、议思路、谋举措，逐个破解发展瓶颈制约，用心推进每项重点工作。制定项目督查督办路线图，把治庸治懒治散治浮治腐贯穿始终，逼紧进度、加快落实。

　　五要解放思想提士气。事业兴衰，关键在党、关键在人。实践证明，一个地方发展快慢，表面上是靠资源禀赋，实质上是拼干部和人才队伍。换句话说，推动县域经济发展的源动力是干部队伍的精明强干和主动作为。我们着力县直单位提效能、乡镇工作提实力、干部队伍提士气，建立健全了县直机关“最佳、最差”单位评选机制、乡镇经济实力量化考评和季度点评奖惩机制、两城建设优秀个人评选机制。同时注重并落实正确的用人导向，实行“一线出干部、一线选干部”的用人机制和“动态考察、成熟即用”的选拔机制，客观评价干部能力素质，以项目论功绩、以成效论英雄、以作为论奖赏，大力度把才能突出、政绩突出的干部选拔到重要岗位上来，动真格把不想干的调出来、干不好的换下来，不断激扬干部干事创业豪情士气，为柘荣越位赶超、跨越发展提供坚强的政治组织保证。