假如我当村长

我对村长这个职业的向往由来已久，我的原籍村有油田矿井，很早以前，征地补偿话题，在我的原籍村是谈资最多的话题，我的中学时代想当村长的冲动来源，就是希望能为村里带来民主和公正。时过境迁，随着民主选举村长，村务公开等基层民主的深入，想当村长最大的动力就变成想带头发展村里的经济。

在后来，我发现我对村长这个职位向往不太热烈，是因为在所服务的村做村长助理，才感到村长的工作确实不好做，一是领导村民致富，自己能带好头吗？二是村民的思想能统一吗？能团结好村领导班子吗？三是，上级对村民的照顾如何在公平和矛盾中找到平衡呢？因为看到里面的学问太深，所以不敢冒然去想当村长。

如果真有当村长的机会，我是这样思考的：

首先是发展，找准区域优势求特色。我现在所服务的村，清丰县瓦屋头镇瓦南街村，位于河南省东北部，石油资源丰富，电力配套设施完善，交通便利，省道209和濮范高速在我镇形成一个十字架，我村有油田矿井公路环绕，直通省道和高速，与山东省莘县古云镇的塑料和化工两大工业区毗邻，仅有5公里。地处华北平原，方圆300公里聚集着3亿人口，市场潜力巨大，油田废弃的荒地可以作为项目用地再次利用，人力资源丰富，适合引进做塑料和化工方面的项目，还可以做塑料和化工行业的辅助加工、包装、销售服务等行业。

第二是整合现有产业求突破。我村有许多小型养殖户，只是靠公司加农户模式发展，引进高价位的种苗，和高价位的饲料，然后高于市场价的饲养成本，再高价卖给龙头公司，养殖户的命运很难把握，虽然回收价格按合同价收购，但是随着饲料原材料成本的增加，饲养户很难得到高质量的饲料，相对延长饲养周期，必须得吃公司的饲料才回收成品，现在市场方面的波动和公司的经营不善，六十多户养殖户，剩下的只有五、六户了。寻求合作发展模式，引进技术，自繁自养，找准市场目标，应该能走出困境。

第三是思想作风建设，首先抓好党员作风，观摩学习先进村的发展模式，形成经济建设的共同目标，团结更多的党员奋斗在一起，循序渐进开展思想认识方面的教育，通过不断的座谈交流，形成党的理论方面的共识，形成精神方面的共鸣，才有可能长期的奋斗在一起。每个党员就是一面旗帜，最终实现全村更多村民思想方面的统一。

第四，是民主方面的建设，坚持做好党风廉政建设，严格按照要求，选举好党员代表、村民代表、民主理财小组、民主监督小组和村务监督委员会。运用好“4+2”工作法，让村民当家作主，坚决做好村民的服务员。

第五，在经济条件允许和村民一致同意的情况下，做好村民收入的再分配，让确有困难的家庭，既享受到国家民生方面的照顾，又享受到村集体温暖的怀抱，使其尽早跟上集体前进的步伐，积极构建我村公平正义、团结友爱的和谐村庄。

最后就是，向兄弟单位学习，借鉴经验，扬长补短，为把我村建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的和谐村庄而奋斗。