云南泽达水利合作社的组织管理模式

2013-7-3

云南泽达农村水利建设农民专业合作社，在具体进行农村集镇供水管网工程项目和村镇自来水厂工程项目时，他们采取的运作模式是：以村镇（乡）政府为依托，紧密的跟项目所在地的县一级水务局为技术指导。项目建设的主导核心技术力量的支持和帮助，使项目从论证，可行性立项，项目的实施评估，做到严密的科学可靠性，实际可行性，切合项目合理性，技术方案可行性，施工技术科学性，从而顺利通过县级发改局批准下发项目建设备案证，使所有项目具备合法投资建设的可行性。创造即有符合国家项目投建的标准，又具有吸引社会资本投入农村小型水利建设项目的吸引力。这种做法，不仅得到了乡镇政府的支持，又及时得到了县一级以上各业务主管部门的大力支持。

　　据云南泽达水利建设农民专业合作社的理事长周守钊介绍；按照省水利厅主管部门的要求，使云南泽达农村水利建设农民专业合作社的试点项目有效的处理好了与各级政府部门的关系，试点项目能顺利立项，投入建设。另外，合作社创新了一种项目的投建以项目所在地，农民入社共同出资建设项目的群众运动。他们实行的是一种，以农民自愿入社集资，依靠政府推动，国家对项目的扶持资金引导。合作社自我建设，一次性将项目资金全额到位，解决了项目资金紧缺的难题和瓶颈，使项目在建设的过程中顺利建成投产运营。补充了政府对项目资金不足的困难。让项目所在地的农村集镇农民切实得到了实惠，加快了农村农业专业生产用水和生活用水的系统工程的建设。为农民集体致富打下了坚实的基础。他们的这些创新做法，创新点，就是发动全体群众，依靠群众，自力更生为主，不等不靠，依靠三农惠民政策，争取国家财政支持。使农村小型水利建设项目又好又快的办好，为今后的可持续农业生产和农民生活的提高打下了坚实的基础。改写农村小型水利建设，属于全民投资建设的传统方式。这种创新做法具有社会主义新农村水利建设的超前的引导示范意义。这个合作社的亮点在于群策群力，在政府的引导下，充分发挥合作社的团队优势，将项目建成。

　　云南泽达农村水利建设农民专业合作社，在社员入社参与农村小型水利建设项目中，具有独到的社员入社的群众方法。合作社根据《中华人民共和国农民专业合作社法》将入社群体分为企业社员和个人社员两个部分。企业社员一般是合作社内部的理事和常务理事单位的法人和法人代表组成。合作社根据农村小型水利建设项目的技术特点，而吸收社员入社的。他们是合作社内部具备设计，施工资质能力的企业单位组成。是合作社的技术施工和项目管理能力的社员群体，是合作社的项目技术中坚力量。主要承担合作社项目技术施工任务。他们的入社，在项目建设过程中都达到了水利主管部，对项目建设实施的技术要求和项目质量要求的规范标准。使合作社具备农村小型水利建设的综合能力。个人社员即是出资者，又是项目建设的参与者。他们在项目的建设过程中与企业社员一样，即是投资社员，又是项目建设建设社员。这种合作社的整体实力特征，是我国其他专业合作社所没有的先列特征。

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