2008年4月份以来，共有自治区、鄂尔多斯市、旗党委、政府等6批次41名大学生村干部到大路镇各村（居）委工作，为大路镇经济、社会各项事业发展做出了很大贡献。目前，大路镇有在职大学生村干部19人，其中女10人，蒙古族2人，本科以上学历9人，在读硕士研究生2人。大路镇有12个村，1个居委，19名大学生村干部全部在村（居）委工作。大路镇党委、政府采用“5+1”管理机制，即“管、用、考、激、流加效”。

　　一、管，管理。一是用制度管住人。首批大学生村干部到大路镇工作后，镇党委、政府们出台了《大路镇大学生村干部管理办法》，包括大学生村干部请销假制度、出勤到岗登记制度、工作月报制度、重大事项报告制度，岗位职责、教育和培养、管理与监督、考核与解聘等10项内容，对大学生村干部的日常工作行为进行了详细严格规定，要求大学生村干部每周驻村至少5天，要认真开展村级各项工作，分析村内突出矛盾，每月要向大路镇党委、政府及旗委组织部报送信息3篇以上，每季度向《基石》报送1篇调研报告，年底向镇党委、政府及组织部汇报全年工作情况。二是用感情联系人。通过联谊会、QQ群、飞信等平台加强对大学生村干部的联系沟通，对每个大学生村干部的基本情况，包括平时的工作、学习、生活等方面镇党委、政府都建立详细的台账，时刻关注大学生村干部的成长，关心大学生村干部的生活。

　　二、用，使用。利用大学生村干部有知识、有文化、有活力的优势，村内各类档案、文字性材料全部由大学生村干部负责；同时参与人口、经济、水利等各类普查；宣传各类惠民政策；为新农村建设出谋划策、帮助化解矛盾纠纷；利用远程教育为党员干部上党课，为广大村民培训大棚、露地育苗，大棚、露地蔬菜种植，玉米、土豆、豆类等传统作物种植技术等。同时积极组织大学生村干部进行培训，3年来参加上级组织部门培训150余人次，参加镇里培训360余人次。

　　三、考，考核。2008年6月份，镇党委、政府制定了《大路镇大学生村干部考核办法》，考核采取平时考核与年终考核相结合，个人汇报与集体评议相结合的办法，每年底要向所在村村民代表大会述职，接受村民代表的评议和监督，对每个大学生村干部的德、能、勤、绩、廉实行全面考核，并把考核结果作为年终奖惩的主要依据，奖优罚劣。

　　四、激，激励。一是通过担保贷款鼓励大学生自主创业；二是报送信息被旗级媒体采用的镇党委、政府每篇奖励50元，被《基石》采用的每篇奖励100元，被市级媒体采用的每篇奖励200元，被省级媒体采用的每篇奖励500元，被中央媒体采用的每篇奖励1000元。三是对优秀大学生村干部、优秀信息员进行表彰奖励，三年来表彰优秀大学生村干部8人，表彰优秀信息员3人。四是对受表彰的大学生村干部、信息被旗级以上媒体采用的在考核转正过程中进行加分。

　　五、流，流动。在让大学生进来工作后，镇党委、政府也积极向上级部门推荐优秀人才，同时鼓励、支持大学生村干部参加公务员等各类考试。三年来有5人考录公务员、选调生；7人考录旗储备人才；10人转入镇政务大厅工作。有效解决了大学生村干部的“出路”问题，加强了大学生村干部的流动。

　　六、效，效果。大学生村干部到村工作以来，改变了村“两委”班子知识结构和年龄结构，为各村的发展注入了活力。各村的党建、综治等档案管理日趋规范；积极向宣传部门提供各类信息，撰写给类调研材料，为领导决策提供科学依据；向村民宣传各类政策法规，有效提高了村民的法律意识；利用远程教育将惠民政策、科技知识、致富信息等及时送到广大党员和村民手中；组织开展各类文体活动，丰富村民的精神生活；组织开展创先争优活动，做到公开承诺不空泛，使创先争优活动真正成为了“办实事、解民忧”的活动。