麦艺通是广州市公安局森林分局流溪河派出所教导员，广州市林业和园林局派驻流溪河林场温塘肚村的干部。在村民支持下，他提前完成了温塘肚村集体经济年纯收入10万元以上，全村8户贫困家庭，年人均纯收入5000元以上的目标，不到两年时间，温塘肚村发生了翻天覆地的变化。

　　麦艺通2011年3月驻村时，温塘肚村有62户239人，山林面积6067亩，耕地面积120亩，人均耕地面积0.5亩，集体经济不足万元，村民主要依靠种植砂糖桔、李子等水果获取微薄的经济收入，大部分村民外出打工维持生活，村里无一条像样的村道和户路，住房大部分是解放前或初建的危破房。

　　自然条件差，可利用资源少，要改变落后面貌，不容易做到。麦艺通知难而进，把党的政策落实在自己的行动上，把党的温暖送到群众的心坎上。驻村以来，为了拿出一整套符合该村实际的脱贫致富方案，他白天走村串户，深入农户家中，与村民一起促膝谈心，了解村民的家庭收支情况和家中疾苦，悉心听取村里老干部老党员对扶贫工作的建议和意见，晚上与村干部谈话，一道商讨研究脱贫致富的路子。

　　通过深入调查研究和实地摸底，麦艺通掌握了第一手资料，写出了《建立健全长效机制是扶贫开发成败的关键》的调查报告，上报给市林业和园林局和从化市有关部门，被广州市派驻从化市扶贫工作队挂在工作网上，供其他驻村干部参考和借鉴。

　　温塘肚村集体经济收入非常薄弱，2010年度，村集体收入仅靠收取山林间伐毛竹管理费、小水利资源费、小量土地承包费等不足万元。要改变落后面貌，首先要发展集体经济。经过反复思考，麦艺通认为，要争取外援进行输血，购买在本村辖内的小水电，激活村集体经济收入。

　　他把自己的想法向市林业和园林局领导汇报，得到了局领导的充分肯定和支持，共筹集扶贫开发资金56万元购买了原私人经营的水电站，第一年就实现了村集体经济10万元的收入，有了水电站稳定的收入，村集体很快实现了脱贫目标。第二年，为了增加村集体收入，引进了石斛育苗和绿化苗圃两个种植项目，村集体收入增加了新的来源。

　　驻村后，麦艺通决心在短短的两年时间里，尽己所能，为群众多办几件实事。在调查民情时，他发现在全省农村开始实施60岁以上老人一次性购买15年新农村养老保险制度，到时老人就可以每月领取养老金生活，而全村有8个贫困户人口15人，其中60岁以上的有8人，分布在7户中，由于没有经济收入来源，买不起新农保。

　　另外，由于贫困的原因，村里还有20名60岁以上老人没有购买农村养老保险。麦艺通将此情况主动向市林业和园林局领导汇报，请求支持。在局领导的大力支持下，发动了白云山、园建公司、绿化公司等8个局直属单位捐款32万元，一次性为60岁以上的老人购买15年新农村养老保险，既解决了贫困户的脱贫问题，又解决老人老有所养问题，为构建和谐乡村打下坚实基础。

　　温塘肚村大部分村民还住50、60年代建的土砖瓦房，从2002年开始筹建新农村到现在，整整等了十年，他们最渴望是建设自己的新村和自己的新房。

　　2012年5月，为进一步推进扶贫开发“双到”工作，着力改善温塘肚村的村容村貌和发展环境。广州市林业和园林局结合温塘肚村的危破房改造，决定开展美丽乡村建设，彻底改善人居环境。由于该村村民的房屋比较分散，部分村民在外打工长期不回家，在家村民存着祖辈的宅基地不能动迁等观念，一度令建设美丽乡村计划落空。

　　为了落实建设美丽乡村工作，麦艺通在温塘肚村成立由村两委干部、村民代表及驻村干部组成的危破房改造领导小组，从动员村民支持到民房拆迁，做好计划，有序推进。

　　他组织起草了危破房改造方案，先旧村整村拆除，再用抽签形式决定每户宅基地位置，进行统一规划、统一设计、统一朝向建设，原则上每户宅基地面积80平方米，多出部分以每平方米200元进行补偿，建村道并绿化，设公共设施和健身场所。对于农村来说，涉及让出祖屋和宅基地的工作是最难做的事情。为了实现这个方案，他组织召开村委或村民参加的大小会议25次，上门做工作120多次，最多一户就上门达20多次。麦艺通采取先易后难、干部包户负责的办法做村民的思想工作，他常挂在嘴边的一句话是：“百年一遇，给大家一个机会，给子孙后代一个交代”。

　　经过反复做村民的思想工作，麦艺通得到了全村户主和大部分村民的理解和支持，使全村62户一次性拆迁，重新划分宅基地，每户补助危旧房改造资金4.5—4.7万元，根据自己经济能力进行新建。目前，旧村已整村拆除，村民建房的宅基地已按规划调整分配完毕，村民已按统一规划、统一房屋外立面（岭南新民居风格）的要求自行组织建设，其它公共配套设施也在抓紧建设中，2013年春节前大部分村民可入住新居。

　　驻村近两年来，麦艺通没有休过一次年休假，把自己的业余时间和全部精力全放在了村里的脱贫工作上，换来了一排排正在新建的民房，一条条用水泥沙石铺成的村道和未来的美丽乡村。