运城市盐湖区北相镇麻家桌村是个仅有874口人的小村子。土地到户后，集体没有留下一亩土地用于发展集体经济，村组集体前些年除了少量的提留外，再没有别的经济来源，税费制度改革后村组干部的工资要靠很有限的转移支付资金来解决。因此，村里创办公益事业的投资只能来自群众的集资。这次“户户通”水泥路工程，除市、区两级补助外，群众集 资31万元，人均350多元。这对普通农户来说，已不是一个小的数目。

　　“群众的血汗钱，咱干部不能胡花，要把每分钱都撂出个响声来，让群众真正从心里服咱。”村里成立了专门负责“户户通”工程的特别临时机构“户户通”工程领导组，实施方案、集资办法、发包方式、财务管理机制、质量保障措施都由领导组集体研究敲定，充分体现出群众代表、党员代表在决策过程中的影响力，把群众的意志和愿望完整地渗透到“户户通”工作之中。

　　收料员实行“轮岗”

　　为了少花钱、多办事，他们选择的是包工不包料的工程发包方式。“临时机构”全体成员用两天时间到东郭、解州、庙前、闻喜等地的多家沙石场和企业挑选水泥和沙石。有家企业销售科的人不解地问：“看个水泥竟来这么多人，你们是互相监督啊？”他还真说对了，干部们就是为了不让群众猜疑谁谁谁购料中是不是吃了“回扣”，才让“户户通”领导组成员集体出去订货哩。

　　收料也是个可能吃“回扣”的环节。为了让群众放心，他们对收料员实行“轮岗”制度，每到一个组便由这个组的群众选定一名收料员。村委主任张立国说，这样做一方面可以让每个组群众推选出自己信得过的人担任收料员，还可以避免收料员与送料人因熟悉后可能在里面搞“小动作”的问题。一组一个收料员还有一个最大的好处是，组与组之间用同样的料，同样的标准打路、同样的工程队施工，用料明显高于别的组后，收料员是不好向群众交代的。从5月12日开始，历时4个月，打了7公里的路，没有一个群众对定料和收料提出疑议。

　　抠门抠到了水泥袋上

　　干部们不仅清白做事，而且还十分“抠门”，尽量给群众抠回点钱来。今年硬化巷道的村子不少，哪个村能看上倒了水泥后的废水泥袋呢？可麻家桌村的干部能够看上它。他们说，卖几个钱算几个钱，多少都是群众的，白白让工程队倒灰的人拿走是不应该的。

　　收水泥袋的任务成了收料员的一项重要工作，收多少袋水泥，就要给集体返回多少个袋子，少一个袋子就等于没有收到这袋水泥。如今，工程接近了尾声，960多吨水泥的袋子全部收回，村党支书文建民告诉笔者，这些袋子可卖2000多元。

　　干部这种负责、节约的精神，使得该村巷道硬化的成本降低到了每平方米29．5元（18公分厚度），这在村通工程中是很少见到的。

　　支书给工程队“回扣”

　　笔者问工程队负责人陶永章请没请村干部吃好饭，陶永章说：“他们一次也没吃过，我倒是在文书记家里还白吃了几次哩。”

　　“我们村的干部都有自己致富产业，支书和村委主任每人都有三四十亩枣园哩，光景过得呱呱叫。他们当干部只是图给群众做点事，要个好名声，不会往歪处想。十多年来，从群众手里集资80多万元搞村通、建学校、兴水利，大家没有不满意的。像这次修路，干部们忙来忙去，把自家的农活都交给了老婆和孩子，支书还给工程队每人一箱枣的‘回扣’，目的是想让工程队把活干得更漂亮点。”群众张自宽对村干部是这样的了解和满意。

　　村党支书文建民告诉笔者，由于村集体穷，老百姓也不很富裕，干部的工资都减半了。“真是这样吗？”“确实这样，按规定村组干部的工资每年1140元，大家主动减到720元。就这，从2002年到现在还未领过一次工资哩。但民办教员的工资却没有拖欠。”三组组长文庚辰插嘴补充。